董事長(cháng)“管理座談”

       6月19日，集團董事長(cháng)兼總裁余敏在星藝云南區域考評時(shí)，與曲靖、文山、普洱、西雙版納、昭通、紅河、昆明等公司管理者進(jìn)行座談交流。

       針對當前復雜的市場(chǎng)形勢，余敏董事長(cháng)提出“四個(gè)要”：一要加大市場(chǎng)獲客渠道創(chuàng )新力度；二要提升品質(zhì)交付和客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造水平；三要盡心盡力抓好員工企業(yè)歸屬感建設；四要每個(gè)管理節點(diǎn)上抓好企業(yè)降本增效工作，讓企業(yè)經(jīng)得住風(fēng)雨洗禮，穩健前行。

董事長(cháng)“管理課堂”

       余敏董事長(cháng)為曲靖公司全體員工和云南區域部分經(jīng)理人授課，鼓勵全體管理者增強信心、凝聚人心，鞏固傳統業(yè)務(wù)，布局新媒體，開(kāi)發(fā)整裝業(yè)務(wù)，確保穩健前行。

       一、增強信心

       總部在獲客渠道、供應鏈布局思路明確，集團為各公司業(yè)績(jì)提振信心和全力賦能。為此，全員要加強學(xué)習，信心源于學(xué)習，信心源于學(xué)以致用和實(shí)踐成果。

       二、凝聚人心

       員工生活無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情?！皢T工福祉工程”是星藝一把手工程。經(jīng)理要多關(guān)心員工，時(shí)刻牢記幫助員工實(shí)現“三個(gè)有錢(qián)”和家庭幸福的責任。

       三、業(yè)務(wù)創(chuàng )新

       轉戰新媒體，同城對標，學(xué)習好思路好方法，努力拓寬獲客渠道。

       四、質(zhì)量安心

       堅守質(zhì)量標準，捍衛交付品質(zhì)，讓客戶(hù)放心、安心。

       五、降本增效

       降本增效，降企業(yè)無(wú)端之本，增員工勤績(jì)之效，讓企業(yè)輕裝運營(yíng)。

       六、推陳出新

       鞏固傳統業(yè)務(wù)，布局新媒體，開(kāi)發(fā)整裝業(yè)務(wù)，多管齊下，確保企業(yè)穩健發(fā)展。

曲靖公司“端午家宴”

與董事長(cháng)一起提前“過(guò)節”

       6月19日晚，余敏董事長(cháng)與云南區域各單位總經(jīng)理、曲靖公司全體員工在曲靖公司“星藝食堂”共進(jìn)晚餐，一起享用“端午家宴”提前“過(guò)節”。

一個(gè)食堂一個(gè)“家”

一個(gè)團隊一條心